Judy
人力资源管理
开篇就是：1.#Wright & McMahan 的战略人力资源管理模型，“老板、经理、主管、基层的四维交界线”2.关键事件技术Critical Incident Technique, CIT，#CIT要求聚焦“工作中导致成败的关键行为事件”，为什么你们公司没有人做CIT，这个影响业绩的关键？哦，#跟能力有关。3.泰勒的科学管理原理Scientific Management与工时，动作研究，#为什么我一直说不排除我会亲自去做“他”的工作，因为我要思考，#思考成交关键。（这是一整本书，有兴趣可以买回去看）4.布罗格登克罗纳巴赫.格莱泽模型BCG模型，#对应我提到的“从第一天开始亏，复利式成本”，这个#企业老板可以划重点，自己去研究，因为你自己能计算出来。#其实这几个步骤还没有开始买招聘软件，刚签合同头3天，客户之前管理问题比较严重，招聘员工数量比较庞大，猎头单会这么操作，因为一错，有可能就要崩几批人。
发布于 广东
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