陈军
当下多国收紧海外监管，中企纷纷撤回海外重资产。盲目AI出海形同自送破绽，伊朗是目前少有的可突破出海壁垒的可行区域。海外中企频繁遭遇监管重罚，合作俄、伊仅为表面导火索。根源在于欧美经济疲软、财政赤字高企，全球掌控力持续回落。无论中企是否参与东欧、远东、伊朗相关项目，被限制都是必然。核心缘由只有一点：中美处于全面竞争格局，中方企业本身就是目标。倘若有一家中国头部企业，抛弃保守的常规出海思路，选择破釜沉舟布局伊朗，企业全球发展格局与行业影响力将会被彻底改写。既然无论如何经营，都会遭遇欧美针对性处罚，不如主动出手。以中伊友好常态化贸易为旗号扎根当地，只深耕商业往来、绝不参与政治站队。对内，向国内展现自身紧跟整体布局、勇于开拓海外市场的先锋姿态；对俄罗斯，则以此明确表态，拒绝被动接受不合理的监管壁垒与贸易歧视。同时，这次布局的成败，还会直接决定企业后续切入土耳其伊斯坦布尔市场的前景。以上只是一个思路，就看哪一家有这个胆。对于很多企业来说，伊朗市场那就是一道不可逾越的红线，到处都是坑。聪明的玩家能把这个弄明白，那么这家企业他就有能力对抗华尔街了。学院派思维本来就保守。我来举个例子，以美团为例。假如美团突破了前面重重的关卡，在伊朗市场落地运作，招人这一块大有讲究，绝对不能随便招人。第一，优先招录带有宗教分支机构神职背景的人员；第二，招录伊斯兰革命卫队的退役军官、退役人员；第三，只聘用伊朗偏远山区的本地年轻男性，坚决不招女性，避免引发当地风俗麻烦。最重要的一点：坚决不碰伊朗国防军的退役人员，一旦触碰，就是死路一条。在伊朗等伊斯兰国家和地区布局，尤其是政教合一、以宗教为主体的中东国家，处处遍布红线，沙特、阿曼等国同样如此。这不仅考验企业掌舵人的长远眼界，更十分考验决策者的魄力胆识。我不仅有成型整体运营架构，还配套了完整落地细则。入局伊朗的实操方案绝非寥寥几千字可以概括，完整细化内容可达数万至十万字，方案越详实周全，企业落地经营就越占优势。真正的高手过招，顶级战略企划师压根不会只用眼睛研判局势，而是沉下心洞察内里本质。若是连这点隐藏的门道都看不透彻，实在没必要参与深度格局博弈。#中美博弈 #跨境贸易 #字节跳动 #美团 #腾讯 #比亚迪 #大疆 #快手
发布于 四川
分享
评论
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
