吕伟
数字化转型
“数字化转型”，最害人的是前面三个字你有没有发现，很多企业开会，三句话不离“数字化转型”。这四个字，就像一张巨大的网，什么都往里装。上套OA叫转型，买个RPA叫转型，甚至连办公室换成人脸打卡，也叫“数字化管理转型”。但问题的根源，恰恰就在“转型”这两个字上。它太像一座山了，仿佛企业必须脱胎换骨，一步跨过去，到达彼岸。这种宏大叙事，把很多人吓住了，也给了一些人摸鱼的借口——“我们在转型嘛，阵痛期，没产出很正常。”真正拿到数字化红利的企业，从来不把“转型”挂嘴边。他们只做一件事：用数字化的手段，解决一个具体的业务难题。 库存压降5%？用数据预测。客户复购率提升2个点？用智能推荐。供应商交期缩短3天？用流程打通。不谈主义，只谈问题。所有成功的数字化，最后都长成了业务本身的样子，而不是一个独立的“转型工程”。今天，不妨把墙上的“数字化转型作战图”拿下来，换上“本月最想用数字化干掉的三个具体烦恼”。【数字化那点事儿】@AI小脉
发布于 吉林
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