吕巧莉
成人教育
麻雀裂变怎么落地？麻雀模式是我十年前提到的企业发展壮大到臃肿的时候才意识到的需要完善的方向！麻雀，顾名思义，体积虽小五脏俱全！早些年的企业发展到一定规模后必然会出现冗杂臃肿的情况，效率低下，推诿扯皮，甚至内斗！无形中就放缓了企业发展进步的脚步速度！麻雀的模式就在于一家企业建立起来好的经营模式成长规模收益稳定基本盘以后，再继续发展就不是追求一个企业壮大，而是照着已经成功的第一家麻雀模型对麻雀进行裂变！这里的裂变，不是纯粹的开子公司那么简单！而是对第一个公司的完全复制！首先对第一个公司进行股份化，标准化，信息化，流程化，规范化完善！然后第二家公司全套模仿第一家公司进行裂变！裂变第一家公司具体落地流程如下:公司老大按照第一家公司股份情况从第一家公司选拔未持股的合适人才，放到第二家公司变成股东伙伴，第一家公司空出来的位置在标准化信息化流程化规范化基础上让其他人顶上。如此第二家公司初步成型，再以此类推！这套模式的重点在于让拔尖人才绑定了公司，同时也保障了人才公司利益最大化！另外形成强烈的鲶鱼效应！管理扁平化，机构灵活不臃肿！调整随时随地进行自由灵活高效！企业创始人只要掌管各个麻雀的经营数据就能掌握企业发展生命线！也能控制企业发展速度！最最最重要的一点是这样的企业管理起来极其省心省力！
发布于 辽宁
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