肖宇
07-20 · 北京雅鲁藏布领投科技有限公司
工作的意义是什么
公司管理
组织病⑦长在外面的叫文化,长在里面的呢?
续上文#经营修行 #认知提升 #心性修炼#组织变革#战略增长一件事来了,你第一反应是推卸责任还是承担?是先想客户还是先想KPI?是先顾着脸面还是先解决问题?这些第一反应,就是你的本性。磨来磨去,把第一反应磨对了,文化就真的长出来了。事上见真章,见的不是事,是你心里到底有没有。嘴上说得再漂亮,事上一验就现原形。墙上写得再好看,遇到具体选择就露馅。文化不是用来演讲的,是用来遇事的。08文化到底是什么?是一群人的心性,集体显化出来的样子。心性是什么?就是一个人骨子里的本能——遇事不用想,第一反应就那么选。有什么样的心性,就有什么样的文化。心性是里,文化是表。心性是根,文化是叶。老板的心性什么样,公司的文化就是什么样。老板心口不一,公司就言行不一;老板急功近利,公司就弄虚作假;老板眼里只有数字没有人,公司就只会搞KPI压榨;老板心里不把人当人,再喊"视人为人"也没用。员工看老板怎么做,不听老板怎么说。老板天天讲诚信,转头就骗客户,员工再傻也知道该怎么选。上梁不正下梁歪。不只是下梁的问题,是上梁的问题。09很多公司搞文化更新,其实是在心外求法。心性不动,跑去外面换标签。就像一个人内在没变,天天换衣服,以为换件衣服就变了个人。衣服换得再勤,人还是那个人。标语换得再勤,文化还是那个文化。里面的东西不动,外面再怎么折腾都是表演。表演给投资人看,表演给客户看,表演给员工看,到最后表演给自己看。演着演着自己都信了,觉得我公司文化真好。一遇事,全露馅。文化建设最忌讳的,就是舍本逐末。不去修里面的心性,专搞外面的形式。形式越搞越复杂,内容越来越空。到最后就剩个花里胡哨的空壳,风一吹就散了。10长在外面的叫文化,长在里面的,叫心,叫心性。不用到处找文化,也不用天天更新文化,更不用花大价钱请咨询公司做文化方案。你就看一件事。看这个公司的人,遇事怎么选。选客户还是选KPI,选人还是选效率,选脸还是选钱,选长远还是选眼前,选担当还是选推卸。选一次两次不算,次次都那么选,那才叫真文化。事上才能见真章。全文完
发布于 北京
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