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张小薇
07-20 · 当责领导力|项目负责人（讲师经纪）
项目管理
目标制定模糊，会慢慢拖垮整个团队
不少公司制定年度目标时描述笼统，没有界定清楚做到哪种程度才算达标。任务标准含糊不清，部门之间理解各不相同，工作成果没有评判依据，最后目标变成一句空话。通过战略解码方式，把宏大目标拆成阶段性任务，明确每个岗位需要拿到的结果，让每一项工作可以落地核查。#目标管理 #战略解码
发布于 广东
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