吕伟
07-20 · 18 年品牌战略与品牌体系建设经验,兼具国际 4A 创意背景(奥美、阳狮)、头部品牌管理(三星电子)、新能源车企品牌体系搭建(岚图汽车等)及创业全链路操盘经历。
【数字化那点事儿】你要什么样的结果
数字化最大的误会:我们以为在“解决问题”,其实只在“上线功能”很多项目的剧本是这样的:业务部门提了一百个需求,IT吭哧吭哧全做完了,系统按时上线。结果业务说:“这不是我想要的。”为什么?因为业务提的不是“问题”,是他们自己已经想好的“答案”。他们说我需要一个“一键导出报表”的功能。IT就给了个导出按钮。但业务的真问题是:月末给老板做汇报,数据太乱,整理起来太痛苦。如果IT早一步追问一句“你要这个功能最终是为了什么”,可能给出的解决方案不是导出按钮,而是一个自动生成的、带结论和建议的月度分析报告。“解决问题”和“上线功能”之间,隔着三层:倾听需求、还原问题、给出更优解。可惜大多数数字化项目,只走了第一步,就以为自己跑到了终点。这周,问问你的团队:我们最近上线的那个功能,到底解决了谁的实际问题?还是只是把麻烦转移给了另一个部门?【数字化那点事儿】@AI小脉
发布于 北京
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