高屹
做健康管理之后，我越来越觉得，发现问题并不是最难的。体检报告能发现一些问题，连续监测能发现一些变化，医生问诊也能发现不少线索。真正难的是后面。一个人知道自己血脂高了，然后呢？知道自己血糖有风险，然后呢？知道自己该减重、该复查、该规律用药，然后呢？很多事不是不知道，是知道之后进不了生活。工作一忙，先放一放。应酬一多，先算了。身体没什么感觉，就觉得应该问题不大。医生说的话当时听懂了，回去过几天又模糊了。健康管理最麻烦的地方就在这里：它不是把问题指出来就结束了，而是要让一个人在日常生活里，真的开始改变一点什么。这件事听起来不酷，也不高级。但它决定结果。很多产品和服务都喜欢停在前半段：发现问题、展示问题、解释问题。可真正消耗人的，是后半段：理解、执行、坚持、反馈，再调整。前半段做得再漂亮，后半段接不住，健康管理最后还是会成为“空中楼阁”
发布于 北京
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