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吕建新
07-20 · HR转型实践，前知历史、后晓AI、中通人和、略懂一二
跨部门协作，最难的到底是什么？
设置组织架构的目的：分工协作
为什么要设置组织架构，最根本的原因是分工，我一直专业地做一件事，提高效率、提高标准。分工体现为横向分工、纵向分工两类，横向分工指不同分工之间是并列关系，通常按职能、业务、区域、客户进行分工；纵向分工指不同分工之间是管理关系，中层设计和组织、高层审核和审批、基层执行。既然有分工，就会产生协作问题，不同单元之间如果需要协作，是否会降低效率。协作可以通过管理关系命令式推动，也可以通过流程标准化推动。
发布于 北京
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