张云计
Tips：现阶段，AI可以依靠、不能依赖，AI还是助手，不是“合格”的合作伙伴。AI助力人的成长AI大模型的出现，给人们的工作、生活提供了很好的助力。特别是如果您想进入那些根本陌生的行业、要了解某些背景知识，使用AI大模型可以提高大致60分线的知识和能力。当然，AI能够提供的还属于是书面知识，要想成为真正的专业高手，需要有实际操作经验：从数量上分析，书面知识占比80%、实际操作经验占比20%；从决定性的“品质”层面的价值来说，实际操作经验要占80%，而书面知识最多只占20%。能相信AI吗？AI大模型有一个天生的硬伤，就是所谓的幻觉：AI大模型只能提供它认为正确的知识，虽然可能是完全错误的。AI大模型为了提供更好的体验感，要在尽可能短的时间内输出成果——时间长了，担心用户感受不好、可能会弃用。从这个层面来讲，出现各种幻觉、甚至经常出现幻觉，都很正常。同时AI大模型提供的文案在2000~3000字是最合适的，超过了这个范围就更容易出现问题。本人就曾经让某个著名的大模型写一个方案，让其分析经营状况、分析原因，未来的出路、定位策略、实现路径，字数12000。结果，大模型做了几轮，最后也没有给出结果——AI大模型已经傻眼了。这是本人第一次遇到这种情形。谁用谁负责AI大模型最多只能是参谋和助手，而且是不能担责的参谋和助手，责任只能是谁用谁负责——不要全信、可以局部相信。一旦你完全相信、全盘接纳，或许这些高、大、上的AI大模型就给您些颜色看看——果真是后果自担。如果您是团队领导，AI大模型将是自然人之外的一个独特视角——对了它不分您的功劳，错了它也不负任何责任。如何与AI大模型合作、协同，需要方法和手段。
发布于 北京
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