岳晓磊
07-18 · 山西掌控未来科技有限公司
世界AI大会第2天,我看到两个相反的信号
今天上海世博中心依然人头攒动,场面比昨天还热闹,但逛完一圈展馆,听了几个论坛,我心里反而更冷静了。今年大会的主题叫智能伙伴共创未来。专家们的判断也出奇一致:当前被层层炒作包裹的人工智能,其智能程度远未达到大众憧憬的水平;真正意义上的AI革命,此刻才刚刚翻过第一座山丘。翻译成老板们能听懂的话:别被概念冲昏头,也别被焦虑吓破胆。大会释放了两个信号,一正一反,都值得琢磨。先说反的。广州中院刚审结一起AI替岗案,某科技公司引入AI绘图后直接撤销了平面设计岗位,以客观情况重大变化为由解除合同。法院判公司违法,因为AI引入不属于客观情况重大变化,而且公司没给员工任何转岗或培训的机会,替代不等于可以直接开除。省下来的工资,可能还不够付赔偿金。Meta那边更离谱,26名员工集体起诉公司,被指控用AI系统筛选裁员名单。一位女员工在生产前两天收到裁员通知,休假被AI记录为低产出。这些案例说明一个道理:AI替代的是任务,不是岗位。把AI当成裁人理由的老板,迟早被法律和市场同时教育。再说正的。展馆里确实有不少好东西广东一家金属材料涂层企业,以前群发8万封外贸开发信,回应寥寥。用了AI销售智能体之后,3个月询盘客户数量相当于以往3年的获客总量,邮件回复率提升至少十倍,还打入了此前久攻不下的新市场。业务员只做一件事:把产品信息和目标市场输入系统,剩下的交给AI自动找买家、写开发信、跨时区跟进。义乌一家星空灯工厂,团队不足百人,3月部署AI智能体,三个月后新品首发成功率从60%跃升至92%,抖音日销售额从几千涨到两万多。没有庞大的IT团队,靠的是一个能直接操作工作流的AI智能体、一群愿意试试看的普通员工,以及一个计算机出身但二十年没写过代码的老板。这两个案例的共同点是什么呢?其实都不是什么宏大工程,没有百万预算建AI中台,没有全员Token考核。就是从一个小场景切入,解决一个具体的痛点。大会上有句话我记下来了:我国的工业企业AI应用普及率约30%。意味着七成企业还在观望或不知道怎么下手。不是AI不行,是落地的姿势不对。先诊断后开药,先跑通小场景再扩大,人永远比AI重要。技术越来越强,算力越来越便宜。但技术本身不解决问题,解决问题的是你对业务的理解。如果你还在纠结AI怎么落地,不妨先想想:你的业务里,哪个环节最痛、最重复、最耗人。从那里开始,而不是从预算开始。
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