赵利军
习惯一：亲自下场，把“让我来”当负责 下属方案逻辑不顺，你直接重写。客户沟通僵住了，你拿过电话自己搞定。你觉得自己在救火，在兜底，在以身作则。 这在心理学上叫能力陷阱——你越擅长一件事，越忍不住去做，因为那是你获得成就感最熟悉的路径。亲手搞定一个难题，大脑会立刻分泌多巴胺奖励你。而管理动作——辅导、规划、等别人慢慢成长——反馈周期太长了，大脑根本不买账。 但你每说一次“让我来”，团队就退化一步。下属学会的不是怎么解决问题，而是怎么把问题完整地扔给你。你不用得意于“还是得我上”，你只是在用战术上的勤奋，掩盖管理上的偷懒。
发布于 河北
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