肖宇
工作的意义是什么
战略管理
续上文#经营修行 #认知提升 #心性修炼#组织变革#战略增长华为做6G，不知道终点在哪里，只知道要往前走。2030年商用的目标先摆在那，但6G到底长什么样，行业到现在连统一的空口技术方案都没有。没有对标，没有参照物，甚至不知道最后做出来的东西叫不叫6G。但它就是往前走。2026年上海车展，华为直接把车放进6G实验场测感知。别人还在讨论6G什么时候来，它已经在拿真实场景磨技术了。专注于事情本身，专注于技术本身，走着走着，路自己就出来了。DeepSeek做底层架构，不知道最终会出来什么结果，只知道不能沿着别人的路走。行业都在堆参数，它去优化推理。行业都在追应用，它去啃底层。MLA架构出来的时候，全行业都没反应过来。等反应过来，V3和R1已经把成本打到了同级别模型的几十分之一。R1开源之后，全世界的研究者和开发者都在上面做二次开发，生态自己就长出来了。走出来的结果，不在任何人的预期里。它们共同的地方，高度专注于事情本身。专注到忘了目标，忘了成败，忘了别人怎么看。专注到头脑停了，宁静就在那里，未知自己进来。没有终点，也就没有所谓失败。你挫不败一朵白云。05两条路不是快慢之分，是根本方向之别。一个向外追目标，一个向内求专注。一个在别人画好的赛道里比输赢，一个自己开路。一个的驱动力是怕失败，一个的驱动力就是事情本身。终局之道的人，永远在问，离终点还有多远。白云之道的人，永远在看，眼前这件事怎么做。终局之道，鹿死谁手不一定。白云之道，定于一尊。大家在同一条赛道里跑，规则是别人定的，你赢了也是在别人的游戏里赢。走出新路的人，就是新标准的制定者。走出来之前没人知道，走出来之后全世界都跟着你走。终局之道的人，最喜欢讨论排名。榜单第几，参数多少，跑分多少。每一个数字都是催命符，也是兴奋剂。数字涨了，士气就涨。数字跌了，人心就慌。白云之道的人，不关心排名。因为排名是别人画的赛道里的东西。你不在那条赛道上，排名跟你没关系。你只关心一件事，脚下这条路对不对。对，就继续走。不对，就换一条。同标题系列内容，主页依次查看下篇
发布于 北京
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