李保毅
公司管理
【管理、经营与市场】 作为企业每一级干部，他们所有的管理与经营结果无非是给市场与客户传递“公开且透明”、“高效且高质”、“先进且可靠”的信息，只有如此企业才能赢得客户与市场的最大份额。在如此一个先决条件下，各级管理者们如何做？ 一、各级干部们的经营与管理必须是“高效”的，没有高效作为基础，高运行成本将必然到来，余下的后果可想而知... 二、干部们在企业中的言行必须以“自律”为准绳，毕竟毛泽东先生有句话很有道理（群众的眼睛是雪亮的），试想，一位透明的领导与另一位不透明的领导相比较，员工喜欢哪一位呢？不言而喻。故，“有正气会让员工敬佩、没正气会让员工惧怕”是检验所有干部的试金石； 三、公司再怎么样扁平化，还离不开组织架构的等级。因而干部们在一定程度上还承载着两个角色，一个是牵引者角色，一个是表率者角色。毕竟“上行下效”是任何一个组织的常态现象，所以干部们的表率作用想躲都躲不开。因而，“敬业”是干部们一生所不可摆脱的角色。试想：你愿意在你孩子面前暴露出你不健康的一面吗？不愿意。好，那么你在员工面前应该如何做呢？所以说，干部们的敬业是一个公司运行良好的基石，切切； 说到“创新”，常人往往会想到所谓的发明创造，在企业中特别是在干部中，有这样的思维就很可笑了。在企业中特别是负责经营与管理的干部，应该这么认识：创新---是流程再造一生的实践。提示：无创新则无进步、无进步则无效益、无效益将失去市场、无市场企业将走向死亡！
发布于 陕西
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