肖宇
工作的意义是什么
战略管理
续上文#经营修行 #认知提升 #心性修炼#组织变革#战略增长管理花了八年，从30分补到65分。这个分数不是他谦虚，是真的难。管理难在哪？难在你不能再用对外那套打法。对外你可以画线，可以对立，可以把对手打趴下。对内你也画线，画到最后全是山头。你也对立，立到最后人人自危。你越打妖怪，妖怪越多。因为妖怪是你自己变出来的。大疆现在的价值观，四个字：求真品诚。他现在常说的话："大家一起找真理。""人才是社会的。""脱离钱谈激励都是PUA。""大家只管自己跑步，不要伸脚绊别人。"不说对手蠢。不说我们厉害。不说登顶。不说失败。只说事情：找真理，做好产品，把钱给到位，别绊人。没有对面，就不用画线。不用画线，就没有对立。那劲从哪来？从事情本身来。事情在那，就去做。问题在那，就去解决。你自己往前走。这就是无念利他。06隐性对立和无念利他，两种叙事，两条路，两种完全不同的活法。隐性对立这条路，劲大，跑得快。画一道线，人就聚过来了。再画一道，士气又起来了。画线越深，凝聚力越强。但永远需要对面。对面没了，劲就散了。劲散了，内部就乱。这不是谁的错。这是这条路自带的属性。你靠什么起来，就会被什么困住。靠对立起来的，就会被对立困住。靠画线凝聚的，就会被线缠住。没有例外。无念利他这条路，很慢。没人催，没人逼，全靠事情本身拉着走。走多快，走多远，全看事情有多大，你跟事情贴得有多近。好处是，对面没人了也能走。智谱7年，从清华实验室到万亿市值。画线功夫，不可谓不深。借对面的劲，不可谓不强。大疆20年，从深圳仓库到全球垄断。从画线画到全世界，到把线一根一根擦掉。这条路，不可谓不长。一家故事里，永远站着对面。一家故事里，对面消失了。你此刻在哪条路上？对面站着谁？劲是从对面来的，还是从事情本身来的？这问题，你知道答案。答案在你每天做的每一件事里。全文完
发布于 北京
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