刘海波
07-16 · 纸业…副总经理
不是所有“紧急”的事,都值得你做
如果你把所有时间都花在“紧急但不重要”的事情上——比如没完没了的群消息、临时加塞的小会议、帮别人查资料——那你注定只能做个“救火队员”,永远没有时间做真正重要的事。高效的人会用“艾森豪威尔矩阵”来区分事情的优先级:• 重要且紧急:立刻做(比如项目deadline)• 重要不紧急:计划做(比如学习、健身、规划——这是拉开人与人差距的关键领域)• 紧急不重要:快速做/授权做(比如大部分会议、常规邮件)• 不重要不紧急:不做(比如无目的地刷社交媒体)多数人死在第二象限——重要不紧急的事永远被“紧急不重要”的事挤掉,于是永远在“临时抱佛脚”。
发布于 广东
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