李保毅
公司管理
【管理之真实】 说起企业管理、企业各级管理，剔除无效成分则当为首要。 管理有真实的也有虚假的，稍不留神我们就会开展一些虚假的管理。故而，管理者在实施管理时应关注： 一、你是否了解问题之实状； 二、你的工作目标是否清晰。 管理非是做什么了不起的大事，真实的管理是着眼于目标、紧盯工作流程且随时准备予以再造。故，付出耐力、毅力、脑力甚至体力，重复将件件小事做好，确保事事闭环。 有一个现象很可怕，不论是国企还是民企，大多数管理者竟将管理美化成一种光鲜亮丽的行为！此乃对管理的亵渎！何为管理的本质？答案：服务于经营。 在管理过程中，很大一个问题是其管理行为并不能为经营提供好的执行环境。所以，作为管理者的你是否敢于直面真经营的核心问题（本质性问题、根源性问题。），唯有如此，你或者你所做的才能帮助你们企业完成各项指标。
发布于 陕西
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