苏菲
07-15 · 15年500强企业经营管理及组织协调经历,聚焦HR价值路径锁定。通过经验结构、能力优势、投入方向等维度,帮5年以上HR判断长期价值路径,并给出路径原因,阶段判断,行动推进
很多HR,经验越多反而越被动
按理说。HR经验越多。选择应该越多。但现实中。很多HR做到五年、八年以后。反而越来越被动。招聘做过。薪酬绩效做过。培训参与过。BP也支持过。经历看起来越来越完整。但到了真正需要选择下一步的时候。却不知道:应该继续往哪个方向走。因为过去的很多经验。都是岗位安排自己做什么。自己就去做什么。公司缺招聘。就补招聘。业务需要BP。就去做BP。体系要搭建。就去做薪酬绩效。几年下来。经验一直在增加。方向却从来没有真正掌握在自己手里。所以。经验多。不一定会带来主动权。只有当一个人开始清楚:自己最擅长解决什么问题。哪些经验值得继续投入。哪些能力可以离开公司继续成立。经验才会真正变成选择权。否则。做得越多。反而越容易被过去的岗位经历困住。
发布于 上海
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