赵倩倩
人力资源管理
7月第一周，四大厂同时对中层下手了美团员工王静说了一句话，可能是2026年大厂打工人的年度金句："躲过了630，没想到还有720。"7月第一周，京东、字节、腾讯、美团几乎同时对中层管理"动刀"👇🔴 京东（7月7日）：直接取消C4、C5两级管理层，相关人员全部挂到C3。员工请假调休不再经过中间层，C3直接管。还加了硬指标：C2序列团队不到50人，整个C3部门直接撤掉。🔴 字节（7月8日）：绩效规则大改——半年激励从100%现金变成25%现金+75%期权。CEO梁汝波发全员信更新10条领导力原则，核心就一句话：管理者必须下一线，杜绝空转。🔴 腾讯（7月8日）：游戏发行线试点"负责人制"，取消L1/L2管理职级。当你是汇报链上级就给你管理标签，不是就自动去掉——管理不再是固定身份，变成临时任务。🔴 美团：王兴3月对2000名管理者说"减少登味，从我开始"。然后滚动式裁员一直没停，近两个月走了近2000人。而且这轮裁员跟绩效无关——薪资越高越危险，绩效第一也保不住你。更狠的是亚马逊：1月裁3万人，78%都是L5-L7中层。为什么集体对中层下手？说白了，中层以前的价值是"信息路由器"——向上汇总、向下传达、横向协调。现在AI Agent能以接近零成本做信息汇总、会议纪要、数据报表，中层的护城河直接塌了。盖洛普数据：中层管理者敬业度从2023年的30%跌到2025年的22%，降幅居所有群体之首。这轮不是周期性裁员，是AI在重构工作方式。 当AI能写80%的代码，原来需要多人协作的流程被压缩成"一个人加几个对话框"，中间层自然就不需要了。👇 你公司最近也在裁中层吗？你觉得中层到底是必要的还是 redundant 的？
发布于 北京
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