董振宇
07-15 · 前快手
广告策划
像孙子一样打造品牌
孙子兵法十三篇,真正管用的一句只有八个字:先胜而后求战。意思是别指望靠一场仗翻盘。开打之前,输赢已经定了。2025年3月,蜜雪冰城港股上市,雪王敲钟。新闻图里没人关心董事长,所有人只看那个雪人。一个卖4块柠檬水的,市值破千亿。很多人把这归结为"IP成功""会玩梗"。扯淡。雪王可爱不是原因,是结果。真正让它先胜的,是把"便宜"做成了系统能力。4块一杯不是定价策略,是整条供应链逼出来的——自建原料厂、自建物流、加盟费压到县城小老板都开得起。这套东西磨了十几年,同行抄得起门店,抄不起后端。这就是兵法里说的"形"。形是攒了十几年的硬实力,看不见,但托得住一切。雪王敲钟是"势"。一秒引爆全国,前提是三万家店的形早就在那儿。把敲钟换成任何一家刚成立三年的奶茶品牌,那叫吉祥物炒作,笑完就忘。没有形,势就是烟花。再看它怎么打的。茶饮最卷的是配方——喜茶找小众水果,奈雪拼鲜奶,全挤在"更好喝"这一条道。蜜雪冰城根本不进这条赛道,去的是没人要的价格带、没人理的县城、没人做的IP人格。等一线品牌回过神,它三万家店的网络早铺完了。这叫避实击虚。别人在实位上挤死,它在虚位上立住。最狠的是它认得清自己。不眼红高端,不蹭消费升级,雪王、主题曲、每次营销只干一件事:强化"便宜又快乐"。不摇摆,不既要又要。99%的品牌死在反面:竞品分析巨细,自己是谁说不清;战略会喊高端化,执行会打价格战。上下不同欲,品牌必散。雪王敲的是上市钟。很多企业敲的是丧钟——差别不在敲的姿势,在开战前攒没攒够那个形。
发布于 北京
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