吕应彪
高手整人，不用拍桌子，不用骂你，也不会明显的给你穿小鞋。他只要在三件事上动手脚，你就慢慢待不下去了。1.给你派的活，怎么看这么别扭正常情况下，领导派活都是有谱的。什么活儿给什么人，大概多久能干完，他心里有数。想整你的领导派活，完全不讲谱。一种叫把你往天上捧嘴上特别好听：‘这个项目全靠你了’‘交给别人我不放心’。你一听，感觉自己被重用了，拍胸脯就接了。等真干起来才发现，要钱没钱，要人没人，时间还卡的死死的。你去跟他要资源，他就一句话：我相信你能搞定。这不是重用，是给你挖坑。干成了，他领导有功；干砸了，全公司都看着是你搞砸的。另一种更狠，直接把你晾起来突然就不给派活了。别人都忙的脚不沾地，你天天在工位上不知道干什么。就算给你安排，要么是整理旧文件，要么是写一份无关紧要的报告。你闲的难受，去找他要活干，他说‘你先把手头的事做好’。你不去找他，他年底考核说你‘工作量不饱和’。这招最阴的地方在于，时间一长你自己就废了。技能退化，心气也没了，你就开始自我怀疑‘我是不是真的不行？’不用他动手，你自己就走了。2.制度专门卡你一个人公司的规矩，本来是管所有员工的。但想整你的领导，这些规矩就变成卡你一个人的工具。考核是最常见的以前你绩效一直挺好，他突然改了标准，加几条不利于你的规则，打分就是他一张嘴说了算。你干得再好，他说你不好，你就不好。还有一种，专挑鸡毛蒜皮的事搞你你迟到五分钟，他找你谈话半小时。你报销单有个格式不对，他给你打回来三次。但你周围其他同事迟到就没事，别人报销顺顺当当。这招的目的不是要罚你，是要磨你。磨到你每天上班跟上刑一样，心力全耗在这些破事上，正事就干不下去了。3.让你在公司变成一个‘孤岛’前两招是搞你心态，这招是断你后路。他不动声色地让你跟周围人断了联系。你跟旁边同事配合挺好，他突然跑去找领导‘沟通工作’。回来就发现，同事态度对你冷淡了，合作也卡壳，消息也开始不通了。他对你身边的同事平易近人，给资源，当众表扬，但忽视你的存在。同事们都能看懂风向，看谁敢跟你处的好？你发火，说明没格局；不发火，你又憋屈。看明白了，不是叫你去理论，你理论不过他的，你真正要做的，是要尽早认清形势，趁着心态还没崩，能力还在，早点给自己想后路
发布于 江苏
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