苏菲
很多HR做到后面。最担心的。不是工作做不完。而是突然发现：自己做的很多事情。换一个人。好像也能继续做。招聘有流程。薪酬有系统。绩效有模板。培训有供应商。员工关系有制度。每天处理了很多问题。但这些问题处理完以后。却很难说清：到底形成了什么。真正属于自己的能力。所以。HR越做越容易被替代。不一定是因为能力不够。而是过去的经验。长期停留在：把岗位要求完成。却没有进一步沉淀成：一种独立的判断。一种稳定的解决方法。一种别人遇到问题时。会首先想到你的能力。岗位当然可以被替代。但一个人长期积累下来的判断能力。很难被直接替代。HR做到一定阶段以后。真正需要确认的。不是自己还能做多少事情。而是离开岗位以后。还有什么能力。别人依然愿意认可。
发布于 上海
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