Nancy Guo
MRO采购管理中的咨询服务采购是什么：企业外购的所有咨询服务。典型品类：战略咨询（MBB、BIG4 内咨询、精品咨询）IT 咨询（ERP 实施、数字化转型咨询）HR 咨询（薪酬、招聘、组织设计）法务咨询（合同、诉讼、合规）财务咨询（审计、税务、并购）为什么难管：专业性极强——采购人完全不懂项目制——不是"买东西"，是"买服务"效果难评估——咨询的"成果"难以量化供应商集中——头部供应商就那么几家管理关键：技术评估、成果验收、合作管理、长期合作 vs 项目制。
发布于 云南
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