林青
#ai&具身人才洞察 昨晚和一位从工业智能到了世界模型的PMO聊，聊得很通透。我们发现很多公司并不是不重视人才，而是仍然在用制造业的方式理解人才。制造业习惯把人看成线性成本：多招一个人，就多一份成本； 薪资高30%，最好马上多产出30%。但前沿科技公司里，真正关键的人才不是线性变量。一个顶尖技术负责人，可能帮公司少走两年弯路； 一个优秀产品负责人，可能砍掉半年无效研发； 一个有行业信誉的科学家，可能同时提升融资、招聘和客户信任。所以所谓“一个人顶一百个人”，并不是说他比别人多写一百倍代码。而是他的加入，会改变整个组织的生产函数。很多公司觉得顶尖人才太贵，最后却招了十个“性价比不错”的人。账面上省了钱，实际上增加了沟通成本、试错成本和时间成本。科技公司真正应该问的，不是：“这个人值不值这个工资？”而是：“我们现在最关键的瓶颈是什么？这个人能不能改变它？”制造业按岗位成本配置人才。科技公司，应该按关键瓶颈配置人才。
发布于 上海
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