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刘海波
07-15 · 纸业…副总经理
战略管理
从“完成指令”到“定义目标”
打工人思维：老板让我做什么，我就做什么，做到完美就对了。领导者思维：这件事的最终目标是什么？我需要解决什么问题？执行者关注任务本身，领导者关注任务背后的目的。当你开始追问“为什么做”而不仅仅是“怎么做”时，你已经迈出了思维跃迁的第一步。
发布于 广东
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