Christian电销实战
07-15 · 二十年电销老兵,深耕金融呼叫中心与电销行业。从一线成长为部门负责人,全链路操盘业务增长、团队管理、产品引入、市场运营与数据管理,专注运营提效与合规风控,只分享一线实战干货,欢迎同行交流共勉。
运营管理
软银直接上AI智能体做客服,是直接替
日本最大的电信运营商软银,上周宣布跟美国AI客服公司Sierra独家合作,旗下移动品牌Linemo已经接入了AI智能体做客服,后面还要推广到SoftBank、Y!mobile全线品牌。这条消息,做呼叫中心的人都该好好看看。不是"AI辅助人工",是直接上AI agent很多人对AI客服的印象还停留在"智能语音导航"那个阶段——你打电话过去,先跟机器人聊两句,聊不明白再转人工。那种东西说实话,用户嫌麻烦,企业也省不了几个人。软银这次选的Sierra,不是那种货色。是AI智能体,能理解复杂问题、能查订单、能改套餐、能处理投诉,从头到尾自己干完,不用转人工。软银是什么体量?日本几大运营商之一,客服量是百万级的。这么大体量的公司,直接把客服交给AI智能体,不是试点,是全线品牌推广,这信号已经很明确了。很多呼叫中心还在纠结"要不要上AI",人家已经在比"谁的AI更聪明"了我自己的判断:第一,纯人工客服岗,消失速度会比预想的快。很多人觉得AI客服"还不够聪明",解决不了复杂问题,所以人工还有很大空间。这个逻辑三年前成立,现在不成立。AI的进步不是线性的,是跳着走的。去年还搞不定的问题,今年可能就搞定了。等你觉得"AI好像真的可以了"再动,黄花菜都凉了。第二,淘汰你的不是AI,是先用AI的同行。同样做1000万的业务,人家200人团队搞定,你500人团队在扛,人力成本差一倍,你怎么跟人打价格战?怎么跟人抢客户?最后不是你想不想转型的问题,是你成本高到接不到单的问题。第三,未来真正值钱的,是"训"AI的人,不是"干"活的人。AI智能体不是拿来就用的,它需要人去训练、去优化、去喂行业知识和业务逻辑。谁最懂业务、谁最懂客户、谁最懂话术,谁就最值钱。那种照着话术念、一天打几百通电话的岗位,会越来越少。但能设计话术、训练AI、管人机协同的人,会越来越抢手。别等着被时代淘汰,主动挪个位置做呼叫中心的,不管你是一线还是管理,现在就该想清楚一件事:你未来是站在AI旁边,还是站在AI对面?站在对面,就是跟AI比效率、比成本,你比不过。站在旁边,就是用AI当工具,干AI干不了的事——复杂问题、客户关系、团队管理、策略制定。怎么选,自己掂量。#ai# #探寻人工智能# #探寻人工智能,人与AI全新序章# #人工智能#
发布于 上海
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