肖宇
工作的意义是什么
#经营修行 #认知提升 #心性修炼 #组织变革 #战略增长智谱上市半年，再融资314亿港元。一家成立7年的公司，市值冲到万亿港元级别。很多人讨论智谱值不值这个钱。很少有人问一个更根本的问题：智谱走的这条路，最终能走到哪里？这篇文章不做估值判断，也不评好坏。只是把AI行业里几种不同的思维方式摆出来。底层的信念不一样，活在其中的共业场就不一样，路径自然也不一样。仅此而已。01什么叫信念？看不见，但深信不疑。一个东西如果大家都看见了，那叫事实，不叫信念。你说你信它，其实不存在信不信的问题，只是在复述事实。你信不信，对环境没有丝毫影响。真正的信念，是在没人看见、没人相信、没有证据的时候，你就已经看见了，就已经信了。信念不是从研究和推理里来的，是当下就有的。一个行业里，人的内在寂静程度不一样，信念的深浅就不一样，活在其中的共业场也就不一样。大致分为三层，各有各的场。最深的一层，内在极其寂静，杂音少，杂念少，能听见别人听不见的声音，看见别人看不见的方向。这种寂静本身就是智慧。不是靠分析得出结论，是直接看见。叫信念先知者。活在自己的共业场里。中间一层，自己不造方向，但有超出常人的敏感。能敏感到谁对，然后迅速跟上，并且做到最好。这个判断力本身就是稀缺能力。叫信念追随者。活在先觉者打开的共业场里。最浅的一层，等所有人都确认这东西有用了，他们也说对，我早就知道。其实什么也不知道，只是在复述事实。对他们来说，不存在信念问题，只有眼见为实。这一层的人，叫信念学舌者。活在大众的共业场里。三层人，三个场。各有各的逻辑，各有各的价值，没有高低之分。只是信念深浅不同，场的性质就不同。场越大，信念越淡。02先说说最深的那个场，信念先知者的共业场。这个场很小，人极少。但所有新方向、新可能性，都是从这个场里冒出来的。DeepSeek的梁文锋就有这种气质。MLA架构出来之前，全世界都在比谁的模型更大、算力更猛。所有人都在原有的框架里打转，为什么唯独他跳出来问，注意力机制本身能不能改。他改了，而且改通了。V3训练花了557.6万美元，R1花了29.4万美元，成本是同级别模型的几十分之一。R1开源之后，MIT拿去做研究，全球开发者在上面做二次开发。同标题系列内容，主页依次查看下篇
发布于 北京
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