孟 祥
以信取人：作为管理者做不到的事，千万别瞎承诺 三流领导的“通病”，是 “爱瞎承诺、不兑现”—— 开会时说 “年底发‘十三薪’”，结果只发 “一箱苹果”；承诺 “项目成了就晋升”，结果 “把机会给了关系户”。可承诺就像 “欠下的债”，瞎承诺的领导，最后只会 “债台高筑”，失去员工的信任。 一流领导的“立言”，是 “不轻易承诺，承诺了就必须兑现”。 “不瞎承诺” 的本质，是 “尊重员工的信任”：领导要 “掂量自己的‘兑现能力’”，比如 “没把握的事不说，做不到的承诺不提”；要 “及时反馈变化”，比如 “承诺的事遇到困难，要主动跟员工说明，找替代方案”—— 员工感受到 “被尊重、被坦诚对待”，才会 “信你说的每一句话”。
发布于 河南
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