陈军
是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。免责声明：以下内容，仅是本人闲暇之余自定义的模拟推演。无现实对应企业及相关业务。《孙子兵法》有曰，知己知彼，方能百战不殆。做跨境业务链条，先看清自身短板再规划资源投入。一味紧盯各国律法并无实际用处，法规随时可变，事后亡羊补牢于事无补。与其短期收割、透支口碑，不如长线布局，以投喂式绑定当地政企与本土经济体，达成一荣俱荣、一损俱损的共生局面。先有前车之鉴，有人照搬国内扩张模式，冲进阶层分化严重的海外地区野蛮拓市，最终接连迎来天价罚单，前期投入付诸东流，只能仓促收缩离场。世人总将失败归于合规疏漏，实则律法只是表层工具，本土利益格局、舆论民心、治理诉求，才决定外来企业的生死。AI兴起之后，全球各国接连收紧海外监管。本质无非是本土市场、核心利益被瓜分，民众认知导向面临被外来平台带偏的风险，没有主权国家会放任外来企业进行渗透性文化输出。国内AI海外布局链路，首选教育与文旅，而非直白商业赛道。兵家大忌便是过早暴露全盘战略与自身短板，直白商业扩张极易引来围堵，软性赛道藏锋潜行，才是上策。对于竞品：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。与其海外内卷，不如开辟新赛道，规避与竞品正面交锋，止戈为武。出海定位当为立规矩者，而非被律法条框摆布。律法是死板定规，兵法才是战略最优解。大厂不必执着标榜体量、资产与市值，其中利害我心知肚明。昔日我直言谏言反遭投诉，一纸道歉引来四千围观，如今再看，难辨其人是行业神话还是笑话。#跨境商业 #企业出海 #海外布局 #孙子兵法商业 #AI出海 #跨境博弈 #本土化运营 #商业策划
发布于 四川
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