肖宇
工作的意义是什么
战略管理
续上文#经营修行 #认知提升 #心性修炼 #组织变革 #战略增长08黄峥这个人有意思。拼多多最火的时候，市值超过阿里，他成了中国首富。就在所有人都以为他要大干一场、跟阿里京东死磕到底的时候，他退了。卸任CEO，卸任董事长，去做什么生命科学、食品科学。很多人说他佛系，说他赚够了享受生活去了。不对，他是怕。怕什么，怕自己被名利冲昏头脑，怕自己困在商业游戏里再也看不见更本质的东西，怕自己天天盯着股价盯着竞争盯着对手，最后把自己活成了一个数字。他不是没有危机感，他的危机感是对着自己来的，怕自己不清明所以主动抽身，怕自己膨胀所以主动下来。别人都在往上爬的时候，他选择往下走，因为他知道上去容易下来难，被名利裹挟容易保持清醒难。这才是真的危机感。09还有于东来。胖东来火遍全国的时候，多少人劝他扩张，说你这个模式复制到全国那还了得，说你不开分店就是对不起全国人民。他呢，主动关店，主动收缩。为什么，他说我膨胀了，再做下去要出事。多少老板做梦都想做大，店越开越多，人越招越多，盘子越铺越大，好像不大就不算成功，不大就对不起自己。他倒好，主动踩刹车。因为他看见自己了，看见自己的欲望在膨胀，看见自己的觉知在模糊，看见自己再往下走就要出事了。他怕的不是市场竞争，他怕的是自己看不清自己。10假的危机感害死人。全公司从上到下都在焦虑，越焦虑越忙，越忙越乱，越乱越没结果，然后更焦虑，彻底陷入死循环。一个组织最可怕的不是没机会，是所有人都在假装努力，用危机感给自己壮胆。看起来每个人都很拼，实际上没有一个人在想正事。大家都在忙着证明自己有危机感，没人停下来想一想，我们到底在怕什么，我们怕的是真实存在的危机，还是我们自己想象出来的恐惧。11真危机感是对自己的警觉，假危机感是对别人的恐惧。真危机感的人，越危机越冷静，因为他知道问题出在哪，知道该往哪使劲。假危机感的人，越危机越慌乱，因为他根本不知道自己在怕什么，只知道别人都在动，我也不能停。往内看才叫清醒，往外比那叫有病。教你一个最简单的自测方法：每天晚上睡前问问自己，今天我想的事情里，有多少是别人怎么样，有多少是我自己怎么样。比例一算，病有多严重，你自己清楚。一个组织最好的状态，不是人人都在喊危机，是人人都知道自己在做什么、为什么做。心定了，才能看见真危机。心不定，全是自己吓自己。全文完
发布于 北京
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