肖宇
工作的意义是什么
公司管理
#经营修行 #认知提升 #心性修炼 #组织变革 #战略增长01你公司有没有一种病。老板天天把危机感挂嘴边，今天开会说要有危机感，明天发朋友圈说居安思危，好像谁不焦虑谁就对公司不负责任，谁不忙谁就是在混日子摸鱼。结果呢，全公司从上到下跟着一起焦虑，会越开越多，汇报越做越频繁，PPT做得越来越精美，业绩没见涨，人先累垮了。02最近有封信很火，把危机感单独拎出来，当成一条领导力原则。方向肯定没错，一个组织没有危机感，确实容易温水煮青蛙，最后死都不知道怎么死的，这话说得一点不夸张。但百分之九十的人，理解反了。他们以为的危机感，根本不是危机感，是焦虑症。是老板自己心里不安，然后把这种不安包装成一个正能量的词，传染给全公司。03什么是假的危机感。向外看的。怕被超越，怕掉队，怕别人比我好，怕行业出了什么新东西自己不知道，怕同行又拿了什么融资自己没跟上，怕隔壁老王又做了个什么新项目赚了大钱。嘴上叫危机感，心里全是恐惧。这种危机感，跟事实没关系，跟别人有关系。别人在做什么，比自己在做什么重要。别人做得好不好，比自己做得好不好闹心。04焦虑这种东西，传染速度比病毒还快。老板心里不安，嘴上就天天喊危机，好像不喊几句，就显得自己不够深谋远虑、不够居安思危。中层一听老板喊，也跟着慌，赶紧找点事做，搞个新项目、开个新会议、出个新制度，哪怕这些事根本没用，至少能证明自己有危机感、跟老板一条心。基层一看中层都忙起来了，也不敢闲着，加班加点主动表现，哪怕手里的活早就干完了，也要装出一副很忙的样子，不能让别人觉得我没事干，更不能让别人觉得我没有危机感。最后全公司从上到下，没人干正事，都在表演勤奋，都在证明自己有危机感。危机没解决，大家先累出病了。同标题系列内容，主页依次查看下篇
发布于 北京
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