段萌
公司管理
2026 年初，有人算了一笔账：借助 AI 工具进行软件开发的综合时薪已降至 10.42 美元，低于美国联邦最低工资标准，比麦当劳翻汉堡的员工赚得还少。而在一次 AI 编程工具 Cursor 的用户聚会上，到场者几乎没有职业程序员，全是设计师、产品经理、甚至毫无技术背景的人，在展示自己用 AI 写出的软件作品。围绕这件事，出现了大量"程序员是否会失业"的讨论。但我觉得，它指向一个更深层的问题：一项曾需多年训练才能掌握的核心技能，当它被如此迅速地商品化，那么围绕这项技能建立起来的管理层级、职级体系和组织架构等等，也就是我们今天习以为常的"公司的样子"，还能维持多久？以上这些内容是我今天看一个博主发的我觉得这个问题问的很尖锐企业领导们都要思考一下这个问题今天跟人讨论孩子教育问题的时候，聊到时代学什么的问题，大多数家长的认知都停留在怎么使用工具上，难道Ai时代学习就是在语文数学的基础上再报一门Ai课吗？Ai是技术发明的时代产物就好比农业社会产生前，是以为人类赖以生存的肉食不够吃了，被迫吃植物，然后又在植物种植过程中有了灌溉技术，从而不靠天气吃饭，然后粮食有了盈余。人们就开始了工业活动……人类文明的每一项进步都是在释放资源而Ai的出现，恰恰是互联网产生的信息太多了，而这些即时信息的数据量太大了，大到我们的大脑已经存不下，算不过来了。而从技术发展角度，必然会出现一个外挂大脑来解决这个算力问题，于是Ai出现了。当全球的人类共享统一个大脑🧠那我们作为独立的个体该学点什么而从组织的角度，原有工业时代的流程必然不能在新的生产力语境下运转。所以最先调整的才是会跟上趋势洪流的。
发布于 北京
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