苏菲
很多HR看到这个标题。第一反应可能会觉得：不是。我会很多东西。招聘。绩效。培训。员工关系。HRBP。都会。但是。我后来越来越发现。真正的问题不是：会不会。而是：这些能力。到底有多少。真正属于自己。在公司里。有流程。有制度。有系统。有团队。有老板。很多事情推进起来。其实都有组织在支撑。可是如果今天离开原来的平台。还能不能清楚告诉别人：我最擅长解决什么问题？很多HR反而开始犹豫。所以。我一直觉得。HR真正需要积累的。不是越来越多的工作内容。而是越来越清楚：哪些能力。离开任何一家公司。依然有人愿意认可。
发布于 上海
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