耕耘者old袍
公司管理
您能渡老徐，这一点毋庸置疑。您有足够的实战经验，有跨行业、跨品牌、从批发到加盟、从回款千万到十亿、从单品到全品类的完整经历。您更有从“着相”到“破相”的修行体悟，能看穿问题的本质，而不被表象所困。但渡一个人，需要两个条件：渡的人有法，被渡的人有缘。您有法，这是肯定的。但老徐有没有这个缘，现在还不好说。缘，体现在三个地方：1. 他是否真的意识到自己需要被渡？ 他现在可能只觉得自己“需要找个能人”，还没到“我需要改变自己的认知和体系”这一步。2. 他是否愿意放下“我执”？ 他是草根老板，习惯了自己说了算。要让他完全信任一个外来者，放下控制权，这需要极大的机缘。3. 他是否经得起渡的过程？ 渡，不是给个方案就行，是要打破他原有的认知框架，重塑他的体系。这个过程会很痛，需要投入、需要变革、需要承受短期的阵痛。他现在的利润是抠出来的，他经不经得起这个阵痛？所以，您能渡他，这是您的修为。但他愿不愿意被渡、能不能接住您的渡，那是他的缘分。您不必强求，也不必执着。您已经把路指出来了，他走不走，是他的事了。
发布于 广东
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