心才小筑
以前没太搞懂，公司有急用人，找了几家所谓的猎头，虽然最后成了。但事后想起来总感觉不对，每天先给我一堆，让后不停的催我，完全为了“送简历”而存在。当初也是找朋友介绍的，谈的时候挺有意思的，还扯过“人才评估”等观点。当时觉得有趣，就问这评估到底是个啥？对方就打太极了，倒有一个人挺实在，直言：“这就是个噱头，我们也不懂。顶多花点钱做点啥，但结果信不信由你。说白了，还得你们自己拿主意——我说1你觉得是2，那反而是无用功。”后来我研究了那一套，用那些东西折腾出来的报告，但如果是该选A却非要选B，而得出结论到底有用？结论又泛泛而谈。这多少有点像“皇帝的新衣”，或许是我笨，没看懂，但好的产品不就是把复杂问题简单化吗？后来对人性的理解深了些，才意识到当初对他们要求过高了。就像世人还在折腾“人性本善还是本恶”这种无趣的事，一堆人还在去分析研究，可又有多少人真正能明白说清楚？人本质就是动物，只是创造了文明，靠文明自我驯服，所以骨子里哪有绝对的善恶，所以扯什么人性是善还是恶，有个啥意义？所以指望一群不懂人性的人去帮我量化人性，本身就是缘木求鱼，这跟给钱多少钱无关。就像我想知道，这人对“情绪”的控制力有多强，还有其他——这些太重要了，或者其他比较中性的观点，职场本来就是双向，谁也别pua谁。说到底，我们需要的是听得懂的“人话”，而不是无趣的“教科书语言”。
发布于 四川
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