田田
最近复盘了过去9年的HRBP工作，发现一个规律：行业的团队稳定性，和"业务在市场竞争能力"强相关。我们之前业务在赛道内处于碾压其他公司地位。最近复盘了过去9年的HRBP工作，发现一个规律：行业的团队稳定性，和企业业务有强相关，公司某条业务在行业内处于碾压其他对手且绝对优势，发现敬业度NPS很高，主动离职率不到1%。后来想明白：员工需要的不仅是又一笔奖金，而是"公司业务在市场竞争中绝对统治"的能力。这个逻辑在互联网/其他行业非常实用。后来想明白：程序员和策划加班到深夜，需要的不是又一笔奖金，而是"我们做到了"的集体确认。这个逻辑在互联网/AI行业应该也通用？产品迭代节奏不同，但人性相通。有做组织文化的同行欢迎交流经验～
发布于 北京
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