李腾
07-13 · 前上海某供应链公司
AI时代组织思考十:AI这头灰犀牛
看世界杯把整个人节奏都看乱了,终结篇拖到今天;也有一部分原因是,收尾的文章总是需要更谨慎一些。终结篇,我们聊一些确定性。我看到一组数据:中国全部41个工业大类,都已经有AI的介入。有的深,有的浅,但趋势很明确——AI的渗透不是将来时,是现在进行时。这就是我想说的第一个观点:AI时代的到来,已经不因个人意愿而转移。可能会有人问:AI会不会又是一场金融泡沫?会不会引发新的经济危机?我觉得,这些都需要交给历史去检验。但有一个历史经验值得参考:当年的互联网泡沫,破裂之后留下了什么?留下了铺遍全球的光纤网络,留下了廉价的带宽和服务器,留下了全民级的互联网使用习惯。泡沫破灭了,但泡沫时期砸下去的基础设施,让后来者的落地成本更低、普及更快。AI大概率也会走这条路。如果有泡沫,泡沫破裂之后留下的,会是更便宜的计算能力、更成熟的模型工具、更广泛的行业认知。泡沫不是终点,是技术普及的加速器。第二个观点:AI是一头灰犀牛。灰犀牛事件,说的是那些大概率会发生、冲击力巨大、却被我们选择性地忽视的风险。AI就是这样一头灰犀牛——它站在不远处,每天都在靠近,但很多人选择“等等看”,选择“先把手头的事做好”,选择“等别人试完了我再跟进”。面对灰犀牛,最危险的策略,就是假装它不存在。在这其中,我们每个人需要做的,每个企业需要做的,其实就是在新技术支持下的新战法研究和尝试。尝试不代表马上盈利,不代表马上找到答案,但趋势已来,不做就会被淘汰,不改变就会被优化。原有的价值评价和工作体系,完全可能被颠覆。这不是贩卖焦虑。这是面对确定性事件时,最理性的态度。这个系列写了十篇,从生产力革命、边界打破、最小颗粒变化,聊到双模组织、五大困局、一把手工程、中层危机,再到每个人逃不掉的AI。现在回过头看,所有的思考都指向同一个方向:AI时代,不是AI淘汰人,是人用自己的主动性和适应力,在重新定义自己的价值。拥抱这个时代。它不会等你准备好,但你可以选择先迈出一步。
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