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田田
07-13 · 杭州风扬网络科技有限公司
最近复盘了过去9年的HRBP工作，发现一个规律：游戏行业的团队稳定性，和"里程碑仪式感"强相关。我们之前每完成一个版本节点（封测/内测/上线），都会组织跨部门游戏体验赛+创意分享会。季度敬业度NPS从-15提升到+22，主动离职率下降30%。后来想明白：程序员和策划加班到深夜，需要的不是又一笔奖金，而是"我们做到了"的集体确认。这个逻辑在互联网/AI行业应该也通用？产品迭代节奏不同，但人性相通。有做组织文化的同行欢迎交流经验～
发布于 北京
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