张凯文
最近看到一个关于家长担心孩子依赖AI的调查，我第一反应不是“孩子该不该用AI”，而是另一个问题：很多人会用AI了，但不一定更会判断了。这个现象不只发生在孩子身上，也发生在企业里。孩子写作业时，问题一出来，先问AI；员工做方案时，任务一来，先让AI生成；管理者看材料时，AI总结得很完整，就默认它已经说清楚了。工具确实提高了效率。但如果一个人还没有先想清楚问题是什么、判断标准是什么、哪里可能有漏洞，就直接把AI输出当成结论，长期看，真正被弱化的不是工具能力，而是自己的判断习惯。我现在越来越觉得，AI时代最重要的动作顺序可能是：先自己判断一遍，再让AI补充、校验、扩展。这个顺序看起来很小，但差别很大。在教育里，它决定孩子是在训练思考，还是只是在获得答案。在企业里，它决定员工是在提升能力，还是只是在增加材料。在组织里，它决定AI是帮助沉淀判断，还是让大家更快地绕过判断。所以我不太赞成简单讨论“要不要用AI”。真正值得讨论的是：我们有没有保留“自己先想一遍”的习惯？公司有没有形成“先定义问题、再使用AI”的流程？孩子和员工有没有机会解释：为什么这个答案是对的，哪里可能不对？AI会让很多事情变快。但判断力这个东西，如果一开始就被省略，后面很难靠更多工具补回来。你们在工作里有没有遇到过这种情况：AI一给答案，大家就不再往下想了？
发布于 北京
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