白山
卫生类
医药行业现在还能进入吗？未来前景如何
医保国谈封闭评审，正在进行。准入负责人还在冲刺材料、约见专家。先说一件刚发生的事——不是评审技巧，是一个还没被吸取的教训。先复盘一次7月9日，2026版基药目录发布，794种。这意味着什么？ 对绝大多数持证企业来说，"能不能进目录"从一开始就是一场入场券极其有限的竞争，不是"材料齐全就有机会"的普惠审批。很多企业把精力全砸在"材料准备、流程跟进"上，却没先问一个更根本的问题：在这个池子和名额比例下，我到底有没有实质胜算？这不是苛责。这是一个值得记住的教训——名额远小于候选者数量时，操作层面的努力，补不齐结构性的胜算缺口。今天，是不是同一个坑7月到8月，医保局组织专家逐个药品评审，每个产品只有几分钟介绍时间。一个可能不太受欢迎的判断：评审专家环节的权重，可能远超大多数企业的预期。当初审通过率已经到92%，形式审查基本变成"齐不齐全"的门槛检验，真正决定谁能走到谈判桌前的，几乎全压在专家那几分钟的判断上。材料齐全，是及格线。真正的分水岭，在评审室里。这和基药目录的教训是同一个逻辑：名额有限、候选者众多时，操作层面的合规完成度不再是决定因素，真正稀缺的判断权，集中在极少数环节。别再犯同一个错误基药目录的教训，平移到今天的专家评审："我准备了多详尽的材料"很重要，但"专家在那几分钟里对我的产品有没有真实临床认知积累"更重要——如果专家此前从未接触过你的数据，材料再完美，也是评审那一刻才第一次被认识。不是材料不重要。是如果100%资源都砸在操作层面，没在专家认知建设这个真正的分水岭上提前布局，你其实在重复基药目录里那个"入场券极其有限，但很多人还在按普惠逻辑准备"的错误。一个自查把评审想象成一个池子——几百个候选品种，最终能走到谈判桌的只是一部分。你的品种，是靠"材料齐全"挤进去的，还是靠"专家此前就认识你"挤进去的？前者，你和那些"符合形式要求但缺乏结构性胜算"的批文是同一种处境。后者，你今天的等待，答案早在半年到一年前就大概率定了。基药目录的教训不该只是"哦原来比例这么低"的感慨然后翻篇。它该变成一条持续适用的标准：名额有限、候选者远超名额的评审体系里，先算清楚结构性胜算的量级，再决定往哪投。今天的评审，是这个逻辑最近一次检验。别再犯同一个错误。白山 · 三医协同高质量发展专业委员会副主任委员兼秘书长
发布于 广东
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