金燕
什么样的女孩日后必成大器在一个投资人聚会上，碰到一位做投资的老人，看人极准他说：“成大器的女孩，都不是顺出来的。是被人低估过、被人冒犯过、被人不当回事过，然后自己爬出来的。你去看她的应对方式，就知道她有没有那个爬出来的底子”第一层：她被否定之后的反应，是抗挫力的真实底色他讲了他投过的一个女孩。翻了商业计划书五分钟，指出七个问题，语气很直接，甚至有点刻薄。旁人都觉得说得太重了，怕这女孩受不了。但这个女孩从头到尾没有辩解，没有委屈，也没有急着讨好。她听完之后说了一句：“X老师，你说的这七个问题，有三个我确实没想清楚，回去补。另外四个我有不同看法，能再给我十五分钟吗？”他说，就这一句话，他决定给她一次跟投机会为什么？因为她在被否定的那一刻，没有启动情绪防御，而是启动了问题拆解机制。她把“否定”分成了两类：我确实错了的，和我有不同看法的。对前者，认；对后者，争。认和争之间，没有情绪损耗金句：抗挫力的核心不是你多能忍，而是你能不能在被否定的时候，依然保有判断力，哪些否定是子弹，哪些否定是废铁第二层：她被冒犯之后的反应——边界力是筛选器有个女项目经理，合伙人在开会的时候总是打断她，甚至有一次当着全组的面说“你一个做运营的，懂什么产品”。大多数人遇到这种情况，反应无非两种：忍了，或者当场翻脸但这个女孩做了一件很有意思的事。她散会之后单独约了那个合伙人。坐下来说的第一句话是：“你在公开场合否定我的专业判断，会影响团队对我后续运营方案执行的配合度。下次如果对我的判断有不同意见，能不能先私下跟我说全程没有情绪，没有指责，没有翻脸。她把一个“个人冒犯”的问题，转化成了“团队协作效率”的问题金句：边界力的本质不是嗓门大，是你被冒犯之后，能不能把问题从“你对我做了什么”升级到“这件事对系统有什么影响”。第三层：她怎么对待一个对她“没用”的人——灰度识别力这一层最深，也最难装。他说，他看一个人，不是看她怎么对待上级、客户、有钱人。因为这些人的反应都是经过修饰的，看不出真实。他看的是她怎么对待一个对她“没用”的人。他投过的那些真正做成大事的女孩，都有一个共同点：她们对人有一种“稳定的尊重”这种尊重不因为对方的位置高低而变化。所以你永远不知道她在什么时候、跟什么样的人、结下了什么样的善缘。这些善缘在十年后，慢慢长成了她的人际护城河
发布于 广东
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