马洪飞
07-11 · 营销高管.私享猎头
为什么AI很强大,却不能生成真正战略?
中国上市公司战略研究中心、企业真战略实战研究者——马洪飞,调研发现:当下越来越多的企业直接复制AI生成战略方案,用几乎固定套路、华丽模板快速完成战略规划,看似高效省心,实则正在踏入致命陷阱。核心真相很简单:AI算法里根本就没有真战略,它只能复刻过往数据,无法创造面向未来的底层生存逻辑,完全照搬,企业迟早会掉入亏损破产大坑。AI的本质,是基于海量历史数据做统计拟合、模仿句式、归纳过往。它擅长做经营复盘、做战术方案、做文案排版、做数据测算,却天生不具备顶层战略思考能力。AI没有穿透全局能力,无法通盘考虑战略要素,看不懂战略本质,算不准真实环境变量,更分不清哪些关键变量决定战略真伪,它只能复刻通常战略,制造同质化跟风方案,让所有企业走向同一个领域内卷。表面看很像真战略,实则离真战略十万八千里。AI算法存在三大底层硬伤。第一,它只有历史记忆,没有未来远见。面对技术变革、政策调整、黑天鹅事件拐点这类没有历史样本的全新场景,AI会产生信息幻觉、套用旧范式,把衰退当成朝阳,引导企业盲目发展,不断消耗股东价值。第二,AI没有独特价值定位,只会走向均值同质化。当大批企业使用同款AI战略模板,市场打法趋同、定位趋同,最终只会陷入无休止价格战,丧失竞争力,原本具备优势的企业,反而被拖入红海泥潭。第三,AI无法承担长期责任、读懂深层生态博弈。它算不清市场博弈、地缘环境、产业生态,也无法理解企业现实、历史沉疴、治理结构做定制化根源战略诊断,忽略企业真实隐性亏损与内部结构性矛盾。AI产出的只是战术计划书、模板化伪战略,不是真正的生存发展战略。真战略的核心关键,AI可能永远无法生成,因为真懂战略的人没有在网络上留痕,这正是AI算法的先天不足。不少上市公司已经付出惨痛代价:套用AI战略盲目跨界跟风、错误规划,导致营收和利润持续下滑、现金流恶化、反复业绩暴雷,一步步走向ST预警。AI可以成为战略的参考辅助工具,做数据统计、信息梳理、方案初稿,但绝对不能成为顶层战略决策主体。速度不等于正确,模板不等于真正。企业可以用AI提升效率,但绝对不能把生死战略交给算法。唯有请到真正懂真战略的人,并完成系统性战略诊断,才能找到企业的真战略,才能避开同质化内卷陷阱,守住长期持续生存的根基,实现至少10-20年以上的持续盈利与增长!
发布于 江苏
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