谷马昌
企业管理咨询
中小企业想要避开淘汰危机，必须落地两件核心动作：第一，在心智层面极度锐化。遵循避实击虚，找到巨头无暇顾及、疏于防守的细分赛道，打造独一无二、专属于自身的消费选择理由；第二，空间层面执行并敌一向、饱和攻击。摒弃全国全域投放的幻想，把全部预算收缩到单一省份、单一城市根据地，集中资源饱和投放，击穿本地用户心智，在区域做到细分首选，根据地根基稳固后，再逐步向外扩张。这套打法对应军事根据地建设思路：先巩固、再发展，循环稳步扩张，不冒进全域铺开。
发布于 广东
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