陈茜
人力资源咨询
今天看了一篇好文也推荐给最近沟通的比较多的智驾人才们智驾人才在具身领域“失宠”并非能力贬值，而是一场从技术红利到认知适配的转折——行业不再单纯为过去的经验买单，开始为适应未来的能力投票。第一☝🏻从“降维打击”到“水土不服”：光环为何褪色？技术同源，但复杂度不在一个量级：智驾与具身智能共享感知-决策-执行的闭环，前者经验确实能快速平移。但两者的核心任务截然不同：智驾是在高度结构化的道路上解决安全移动问题，而具身智能需要在开放的物理世界中同步攻克移动、操作、交互三大难题。通用解法失灵，行业没有标准答案：智驾追求一个适配所有场景的通用模型，而机器人是“任务的集合”。拧螺丝、叠衣服、分拣零件，每个动作都对应一套独立的数据、训练和部署方案。智驾人习惯的“大一统”框架，在具身行业面临“一个场景一个解法”的碎片化现实。第二，经验要小心可能变成“负资产”：长期在智驾体系培养的路径依赖，在充满未知的具身领域可能成为桎梏。有公司甚至在招聘时写明“不要智驾背景”，因为他们担心候选人被既有方法论“绑架”，难以跳出框架解决新问题。
发布于 广东
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