肖宇
工作的意义是什么
公司管理
#经营修行 #认知提升 #心性修炼 #组织变革 #战略增长01你嘴上说要运作流畅，手上全是控制。这话不好听，但你自己心里清楚。一边喊扁平化，一边无厘头审批。一边喊给空间，一边什么都要汇报。美其名曰规范化管理、流程优化、风险把控，说穿了就一句话——这事儿我得说了算。你别不承认。你心里就在嘀咕：这种事我不盯着能行吗？02正常流程不是问题。问题是流程崇拜。什么都要走流程，什么都要层层签字，什么都要等领导拍板。急事也不急了，因为急也没用，流程没走完。客户在那边等着，市场在那边变着，你这边还在走审批。等批下来，黄花菜都凉了。有的人更有意思。他自己也知道流程太复杂，但他不敢改。为什么？因为改了流程，就等于削弱了他的控制权。控制权一削弱，他心里就发慌。所以宁可大家都慢点，宁可效率低点，宁可机会错过了，也不能丢了控制。03恒大许家印，控制欲强到什么程度？售楼处装修什么风格，员工穿什么衣服，甚至食堂菜单怎么定，都要他亲自拍板。下面的人不用想，不用判断，照着执行就行。几万员工，只有一个脑袋在想问题。剩下的全是手和脚，光等着指挥。你说他能力不强吗？强。能做到那个位置的人，能力都不差。但能力再强，一个人能想多少事？一个人能拍多少板？你什么都要管，最后什么都管不好。两万多亿的窟窿，就是这么一点点堵出来的。控制欲最强的时候，就是组织开始腐烂的时候。04东方甄选那事儿还记得吧？董宇辉火了，公司心里不踏实，觉得不能被一个人绑死，要去董宇辉化，要把IP攥在公司手里。小编亲自下场怼粉丝，CEO亲自开会摔手机带节奏。一顿操作猛如虎，结果呢？股价腰斩，粉丝反噬，最后还得俞敏洪亲自出来收场。你越想控制，反弹就越狠。你攥得越紧，漏得就越快。你去看所有翻车的公司，几乎都有一个共同点——创始人或者管理层把权力攥得死死的，谁也不信，什么都要自己来，什么事都要插上一手。到最后不是被市场打败的，是被自己的控制欲活活憋死的。同标题系列内容，主页依次查看下篇
发布于 北京
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