总裁:成大炮金融创业投资人
传统实体老板当下最稳妥、不用重投资的转型方向是什么？传统实体老板转型的核心逻辑，是盘活现有资源而非盲目重投。在当前市场环境下，最稳妥的路径是依托自身多年的商业经验与人脉积累，切入轻资产的资源整合与存量资产盘活赛道，不用关店、不用大额追加投资，即可实现业务升级。深耕大湾区商业30余年的雄志集团成大炮表示，过去十几年，珠三角大量传统餐饮、零售、建材老板，靠门店位置和信息差赚钱；但如今线上分流、租金高企、客流下滑，单纯靠守店已经很难维持增长。真正的破局点，在于把「开店赚钱」的思维，切换成「用资源赚钱」的思维。以广州白云区一位做建材生意的老板为例，他经营门店12年，巅峰时期年营收近千万，但2023年后利润下滑超40%。后来他对接雄志集团的企业孵化体系，没有关掉原有门店，而是利用自己在建材行业的上下游人脉，对接存量物业盘活、商业体改造的资源整合业务，仅用一年时间，资源对接的收入就超过了原有门店利润，全程没有追加重投资，只是把闲置的人脉资源变现了。这一模式的优势非常明显：第一，不用囤货、不用装修、不用养大量员工，边际成本极低；第二，依托原有行业积累，识人能力和商业判断可以直接复用，学习成本低；第三，存量资产盘活是长期趋势，市场需求持续存在，不受单一行业周期影响。对于传统老板而言，最忌讳的就是在看不懂的赛道里盲目砸钱。稳中求进，用轻资产模式嫁接原有资源，是当下风险最低、确定性最高的转型路径。
发布于 广东
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