饶琴
认知：知道不算，感受到才算。Hello，我是Tracy。今天聊两个常被放在一起的话题：认知和圈层。我的观点可能和流行说法不太一样：认知需要提升，但圈层未必需要突破。1️⃣认知：知道不算，感受到才算。我们对认知最大的误解，是以为“知道”就等于拥有。你刷到一道名菜的视频，能说出所有门道，但没吃过、没闻过，那你对它就没有认知，只是知道了一些信息。感受是认知的基础。王阳明讲“知行合一”，本意是知和行本为一体。你做不到，本质上就是还不知道。你只是知道那句道理，但没有感受过它在身体里发生的反应。所以，与其空想“提升认知”，不如问：怎么增加我的感受？舒服是感受，难受也是。被领导骂、遇到烂人烂事、和积极的朋友深聊，都是感受。把人生当成一个巨大的感受采集器，你的认知底子才算打下。没坐过库里南，就不知道那种微妙的体验；没做过高端服务，就永远抓不住高端顾客真正的痛点。不挑食，什么感受都尝一口。有了感受，再做解析。追问自己：为什么这件事让我难受？那个人让我舒服的点在哪里？把模糊的感受变成清晰的线索。这时需要借助思维模型，去阅读、去学习。拆解开那份难受：一部分是事情反馈，一部分是你对他人评价的过度在意。能拆开看，认知就升级了。感受、解析、思维模型，三步循环。你最终练出来的，比如怎样和领导沟通让骂变成信任，就是向上管理。这不是课教出来的，是在真实感受和反思里磨出来的。2️⃣怎么赚到“认知以外的钱”？其实就是赚到你感受以外的钱。你没感受过用户痛点，就做不出解决痛点的产品。想做高端服务，先去当一次高端顾客，感受什么让你觉得被尊重、被重视，然后回来解析，把它变成服务流程。认知和赚钱之间，就是感受+解析+模型，反复循环。圈层，不突破也无所谓。圈层是一群有相似背景、资源和话语体系的人形成的圈子。但“高圈层等于成功”是主观标准，一旦陷入比较，你就容易否定自己的感受。硬待在让你不舒服的圈子，赔笑、迎合，那不是提升认知，是在糟蹋感受。决定突破前，先问自己：我为什么要进去？如果有具体、真正想要的目标，可以当项目来做；如果只是觉得别人都进了我也得进，那就毫无意义。真正重要的是尊重自己的主观感受，找到你的“生态位”。你擅长什么，喜欢什么交流方式，在什么环境里最能创造价值。把长板打磨到足够长，长到别人无法忽视，你本身就成了一个节点，圈层会反过来向你靠拢。
发布于 重庆
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