肖宇
工作的意义是什么
战略管理
续上文#经营修行 #认知提升 #心性修炼 #组织变革 #战略增长09大疆汪滔，一开始没有想过做什么全球无人机霸主。他就是喜欢飞行，在实验室里折腾飞控，感受每一次抖动，每一次失控，每一次差一点点就稳住的瞬间。从飞控做到整机，从消费级做到行业级，目标是一步一步从真实问题里长出来的。他不天天看同行今天又发了什么新品。他看的是飞行这件事本身，还有什么问题没解决。当你扎进一件事足够深，目标会自己来找你。不用你找它。10胖东来于东来，也从来没有设定过什么"中国零售业服务第一"的目标。他就是开一家小店，感受顾客的难处，感受员工的不容易。给员工高工资，设委屈奖，卫生间放免费纸巾，下雨天给路人递伞。这些不是从服务手册上学来的。是从人心里长出来的。你尊重员工，员工就尊重顾客。你对人好，人就对你好。就这么简单。目标自己就来了。不是我要做多大，是顾客需要我做多大，员工需要我做多大。你心里装了多少人，你就能做多大的事。不是想出来的，是装出来的。很多人说胖东来学不会。不是学不会，是你不愿意往心里装人。你心里装的都是你自己的欲望、面子、控制欲，你怎么学？你装不下员工，员工就装不下顾客。你心里只有你自己，你的组织就只有你的那点格局。格局是装出来的，不是学来的。11高目标不是咬牙设定出来的。是你的心量到了那个位置，它本来就在那里，你只是看见了。你天天往外看，看竞品、看榜单、看大师。你心量就那么大，能看见什么目标？你只能看见别人的屁股。什么时候你往内看了，开始感受事实、感受客户、感受员工、感受第一线了。你的心量就开始撑大了。心量大了，眼界自然高。眼界高了，真正的高目标，自己就浮现了。不用你喊，不用你层层逼，不用你层层拆解。不用你搞什么战略解码，不用你画什么战略地图，不用你弄什么OKR四级拆解。那些都是工具。你心量没到，工具越多，你越乱。你心量到了，没有工具，目标也清清楚楚。别再到处找套路了。真正的答案从来不在外面，在你自己的心里。它一直就在那里。你到了，就看见了。全文完
发布于 北京
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