肖宇
工作的意义是什么
战略管理
续上文#经营修行 #认知提升 #心性修炼 #组织变革 #战略增长06为什么这些目标全是虚的？因为目标的根，不在你自己的土地上。那些真正厉害的体系，都是创始人几十年心性里长出来的。那些看起来很漂亮的打法，都是对一件事深度理解后自然冒出来的。你学的都是上面的枝枝叶叶，根你挖不走。你学华为的PBC，你学不到任正非背后的起心动念。你抄字节的OKR，你抄不到人家对信息流动的深度理解。你引进海底捞的服务体系，你引进不了张勇对人的那份尊重。形式都可以学，内核学不来。07目标的源头也错了。你设定目标的依据，不是你真实感受到的东西，是别人嘴里的东西。竞品做了什么，投资人想看什么，行业趋势是什么，管理学大师说了什么。全是外面的。你有没有静下心来，感受一下你的客户真正在为什么难受？感受一下你的员工每天上班在为什么纠结？感受一下第一线的问题到底出在哪里？你没有。你在开会，在看报表，在对标，在学新方法。你所有的答案，都是别人嚼过的馍。外求的本质，是逃避。逃避面对自己的无知，逃避面对真实的问题，逃避承认"我也不知道"。所以你到处找答案，找方法，找框架。找到了，心里就踏实了。哪怕那个答案根本解决不了你的问题，至少你有东西可以抓。抓着抓着，就上瘾了。学完这个学那个，听完这个听那个。永远在学习，永远在进步，永远在空转。08有人说，那我该怎么办？心性内省？太虚了。一点都不虚。心性内省不是打坐念经，不是谈玄说妙。是回到事实本身，回到感受本身。感受事实，不是感受你以为的事实。感受客户，不是感受你想象中的客户。感受员工，不是感受你定义里的员工。是走到第一线，去听，去看，去摸。不带预判，不带框架，不带你从哪本书上学来的标准答案。你去跟最基层的员工吃一顿饭，听听他真正在抱怨什么。你去跟着销售跑一天客户，看看客户真正在犹豫什么。你去仓库待一个下午，摸摸那些积压的库存，感受一下那些钱是怎么躺在那里睡觉的。感受到了，答案自己就出来了。不是你想出来的，是你看见的。同标题系列内容，主页依次查看下篇
发布于 北京
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