李斌
培训总监
当前多数企业人才培养工作陷入严重瓶颈：传统培训零散开课不成体系，企业大学、商学院定位模糊，仅停留在上课执行层面；人才培养未匹配企业初创、成长、成熟、转型全生命周期发展需求，出现新人流失、骨干断层、管理层后备不足等问题；课程、师资、运营、评估、数字化、人才项目各大体系相互割裂，培训投入高、业务价值难以量化；老板看不到人才培养回报，HRD 缺少标准化落地工具，商学院运营负责人只会组织培训，不懂顶层体系搭建与长效运营闭环，有没有同行同感觉的朋友一起聊聊？
发布于 河南
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